COACHING D’ÉQUIPE
Le coaching d’équipe permet au groupe d’atteindre un niveau de performance supérieur en améliorant sa manière de collaborer, de décider, d’anticiper et de piloter les résultats.
PRINCIPES
Notre approche du coaching d’équipe
Chaque mission est adaptée aux défis et objectifs spécifiques de votre équipe.
Combiner et adapter différents modèles
« All models are wrong, some are useful » – George Box.
Nous nous inspirons de l’ORSC, de l’Appreciative Inquiry, du co-développement et de la consultation processuelle pour les dynamiques de groupe.
Autonomisation
L’équipe et son manager définissent les objectifs du coaching et s’impliquent tout au long du processus. Nous aidons chaque membre à progresser en profondeur dans ses modes de collaboration, de décision, d’anticipation et de pilotage.
Approche immersive et réplicable
Le coaching d’équipe est une expérience concrète : outils, compétences et nouveaux réflexes sont intégrés au quotidien. Les changements (d’état d’esprit, de comportements, de compétences) se pérennisent au-delà d’un simple projet, et l’équipe peut réutiliser ces outils avec ou sans coach.
THÉMATIQUES FRÉQUENTES
Situations propices au coaching d’équipe
Créer une équipe
Définir et partager une vision commune, les postures associées et la contribution de chacun.
Se mobiliser autour d’un projet de changement
Favoriser une culture d’équipe qui perçoit la transformation comme une source de croissance, d’innovation et de performance.
Optimiser l’efficacité collective
Instaurer de nouvelles pratiques de collaboration, adopter des méthodes de travail innovantes et briser les silos.
Rebâtir la communication
Gérer les conflits, mener des médiations, identifier les facteurs de tension et instaurer une charte éthique pour mieux fonctionner ensemble.
